Durante 27 años como controlador de tránsito aéreo en la DGAC y como la aviación hemos evolucionado juntos

Desde el año 1990, cuando ingresé a estudiar en la DGAC comencé a conocer una aviación en desarrollo y a pasos agigantados, CENAE nace por una necesidad de ir mas allá de la vida castrense como empleado civil de la Fuerza Aérea de Chile. Nuestro interés y conocimiento en todos estos años van mucho mas allá, no somos proveedores pero tenemos las capacidedades de comenzar un proyecto de privatización del Espacio Aéreo Inferior (bajo los 500 ft). Somos socios y copilotos. Nuestro espíritu y anhelo es servir a la aviación como parte fundamental de un equipo de trabajo en la cual todos están invitados a participar, vamos a liderar proyectos para Aeropuertos, Clubes Aéreos, Aerolíneas, Empresas Aéreas, trabajadores del mundo aeronáutico, Espacio Aéreo, ATFM, CNS-ATM, es decir, vamos a participar en todo los espacios aeronáuticos.

Una cultura de calidad impulsa una cultura de confianza

Las relaciones impulsan nuestro éxito, y lo demostramos todos los días; lo global no significa impersonal. Nuestras conversaciones con nuestros clientes y socios nos hacen ir en nuestra búsqueda y desarrollo de nuevas y mejores formas de servir a la aviación. Esto da como resultado productos y servicios de la más alta calidad posible, nuestro objetivo es estar siempre informados, inspirados y disponibles para quienes finalmente nos necesiten.

Como empresa que impulsa la transformación de la aviación, estamos comprometidos a ver todo a través de los ojos de nuestros clientes. Desarrollamos una cultura de confianza dentro de nuestra organización y con nuestros clientes mejorando lo que hacemos en cada paso del camino. Prometemos perseguir la calidad en todo lo que hacemos garantizando:

Ser el mejor equipo con las mejores habilidades.
Estar todos comprometidos con hacer lo correcto para nuestros clientes.
Asumimos la responsabilidad del trabajo que hacemos de principio a fin.

Portafolio

¿Cuál es la diferencia entre un buen y un mal consultor?

Te daré un ejemplo sobre Henry Ford.

Cuando dirigía Ford Motor Company y estaban en la cima absoluta, invitaba a almorzar a un posible ejecutivo, alguien a quien estaba contemplando contratar. Y si ese potencial ejecutivo sala su comida antes de probarla, no lo contrataría, porque pensó que alguien tomaría una decisión impetuosamente sin evaluar realmente el problema, probablemente era peligroso.

En otras palabras Henry Ford fue un visionario, en aquellos tiempos en que el carruaje era un medio de transporte aprobados por todos, entonces... este personaje me encanta mas aún la frase cuando dijo que “Si le hubiera preguntado a mis clientes qué querían, estos sin duda me hubieran respondido que caballos más grandes.”

En CENAE llevamos a las empresas a pensar mas allá, nos encantan los éxitos y los retos, tratamos de no caer tan duro para reponernos al instante y continuar hacia nuestros objetivos.

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Citas disponibles en 5 de diciembre de 2022

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